膠粘劑和密封劑行業(yè)“很小卻也很大”。“小”，在于它隸屬大化工下的精細(xì)化工，在大化工行業(yè)占比很小，并且在下游應(yīng)用市場占比也很小;“大”，在于它應(yīng)用范圍極廣，發(fā)揮著“四兩撥千斤”的大作用。正是這行業(yè)特點(diǎn)，注定膠粘劑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是“小而美”，而非“大而全”。杭州之江的董事長何永富深諳其中真諦，通過專注和堅(jiān)守締造了有機(jī)硅膠粘劑的輝煌，“關(guān)注細(xì)分市場，成為隱形冠軍”，也為我們膠粘劑行業(yè)的未來發(fā)展探索了新的發(fā)展途徑。下面讓我們一起品讀杭州之江的成長故事。

　　小而美的成長

　　——記杭州之江二十年的專注和堅(jiān)守

　　280米，博地中心，杭州目前已經(jīng)建成的第一高樓。

　　攪拌、測量、粘合、固定……幾位幕墻打膠工程師正在有條不紊地在270多米的高空進(jìn)行著戶外幕墻玻璃的打膠安裝工作，雖然對(duì)于普通的杭州百姓而言，這樣的建設(shè)場景離他們的生活很遙遠(yuǎn)，對(duì)玻璃幕墻膠更是陌生，但這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)商杭州之江有機(jī)硅化工有限公司的印記卻在這座古老而充滿創(chuàng)新活力的城市中幾乎無處不在。若是漫步在錢塘江畔，僅僅江岸線兩側(cè)能舉目望見的現(xiàn)代化樓宇中，幾乎都用到了這家公司的產(chǎn)品;而被視作中國汽車制造業(yè)驕傲的吉利集團(tuán)，其所使用的汽車膠也來自這家公司。可以說，在建筑、工業(yè)等密封膠細(xì)分領(lǐng)域中，杭州之江有機(jī)硅化工有限公司已經(jīng)成為了國內(nèi)行業(yè)的佼佼者。這家蕭然大地上土生土長的公司在董事長何永富的帶領(lǐng)下，在短短二十年里迅速崛起并趕超諸多國際品牌，成為國內(nèi)建筑幕墻、門窗密封膠行業(yè)市場佼佼者，背后有著很多感人的故事。

　　“門外漢”的執(zhí)著

　　蕭山自上世紀(jì)80年代開始，生活在這片土地上的人民憑借著自己的智慧與辛勞，使之成為了中國改革開放后的第一股民營經(jīng)濟(jì)力量，經(jīng)商辦廠在蕭山已經(jīng)蔚然成風(fēng)，頗有村村建廠、鎮(zhèn)鎮(zhèn)開工的熱潮。

　　學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)出身的何永富，曾經(jīng)是蕭山一家房地產(chǎn)公司的中層管理者。1995年，他35歲。在外人眼中，他的生活雖非大富大貴，但也絕對(duì)稱得上是富足余裕，平順幸福。但是，外表看起來溫文爾雅的何永富，骨子里卻是一個(gè)地地道道的蕭山人——敢闖、敢拼、聰明、能吃得起苦、永不滿足，這些常常被用來給蕭山人“貼標(biāo)簽”的短語，用在他的身上同樣恰如其分。他感覺到自己的生活雖然安穩(wěn)，卻也太過平淡，缺乏挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)的想法也變得越來越強(qiáng)烈。到了1995年的下半年，這種想法轉(zhuǎn)為了實(shí)際的動(dòng)作。他仔細(xì)觀察了一些私營企業(yè)的成長經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)這些私營企業(yè)無論在哪個(gè)行業(yè)內(nèi)，差不多都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是它們?cè)诤蛧鵂I企業(yè)的競爭中，先是頑強(qiáng)地找到了立足之地，繼而大舉反攻，逐步贏得了客戶的選擇，最后甚至把老牌國營企業(yè)徹底地?cái)D出了市場。

　　機(jī)會(huì)出現(xiàn)在一次老同學(xué)聚會(huì)上。一位在建筑設(shè)計(jì)院工作的同學(xué)，無意間提到的一款學(xué)名叫做“硅酮接縫密封膠”的產(chǎn)品，瞬間吸引了整天都在琢磨創(chuàng)業(yè)的何永富，他的心里起了很大的波瀾。

　　在國外，硅酮膠的出現(xiàn)和應(yīng)用很早，也很普及。在國內(nèi)，隨著改革開放，大量的工業(yè)、商業(yè)和民用建筑拔地而起，國內(nèi)金屬材料的應(yīng)用在1990年代進(jìn)入了一個(gè)新階段，其中就包括鋁制的門窗框架。在那些最新的建筑物上，漂亮、輕質(zhì)又耐腐蝕的鋁合金窗框，理所當(dāng)然地替代了傳統(tǒng)的木窗，成為了中國物質(zhì)生活進(jìn)步的又一標(biāo)志。而鋁框的固定和防水密封方式，也不再是木窗框的“膩?zhàn)?釘子”，而要采用性能優(yōu)異的硅酮膠。

　　之后，何永富一直在琢磨著硅酮膠的事情，他發(fā)現(xiàn)在硅酮膠這個(gè)行業(yè)里，本土生產(chǎn)廠家的供應(yīng)能力似乎很有限，市場上出現(xiàn)了供不應(yīng)求的格局，而高端產(chǎn)品都來自于外資品牌，但報(bào)價(jià)貴得離譜，進(jìn)口的密封膠價(jià)格甚至達(dá)到每噸40萬元。這供求之間所出現(xiàn)的矛盾之處，恰恰讓何永富看到了進(jìn)入市場的巨大空間，這個(gè)產(chǎn)業(yè)參與的難度并不高，但縱深方向很深，需要的地方也很多，供應(yīng)者卻不多，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)肯定大有可挖，參與進(jìn)去，只要好好做，逐漸積累能力，一定會(huì)大有前途。何永富下定決心，辭職創(chuàng)業(yè)，要成為硅酮膠行業(yè)里的一名創(chuàng)業(yè)者。

　　作為一名白手起家的創(chuàng)業(yè)者，何永富所面對(duì)的問題格外地多，場地、資金、設(shè)備、人員……一切的一切，都需要從無到有。好在，何永富的身上有著一種執(zhí)著的精神。他利用自己多年工作所積累下的人脈，借款50萬元和一個(gè)貯存?zhèn)}庫，解決了資金和場地的問題。盡管50萬的投資在當(dāng)時(shí)看起來是一筆大數(shù)目，可何永富和之江的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)依然不能夠購入自己心儀的設(shè)備，只能買二手的舊設(shè)備。接下來的困難就是技術(shù)人才的短缺。盡管硅酮膠的生產(chǎn)原理聽上去并不復(fù)雜，但要將理論轉(zhuǎn)化為具有生產(chǎn)能力的產(chǎn)品卻并不容易。在多方打聽介紹下，何永富找到了一位剛剛從化工部成都有機(jī)硅研究中心研究室主任位置退休下來的老專家。他的誠意打動(dòng)了這位老專家，決定加入之江有機(jī)硅，為中國人制造屬于自己的高品質(zhì)硅酮膠出一份力。

　　對(duì)于新生的之江有機(jī)硅來說，整個(gè)起步過程中，遇到了數(shù)不清的難題，而這其中的關(guān)鍵問題依然是投資不足所帶來的。除了當(dāng)初借來并花掉不少的50萬元之外，他們沒有任何外部投資。何永富不斷地從自己家的積蓄里拿出錢來，墊到公司的開支當(dāng)中。通過之江團(tuán)隊(duì)的鉆研和努力，JS-222中性膠在不斷地試制中品質(zhì)越來越成熟。無論是外觀，還是固化速度、水密性、強(qiáng)度這些性能指標(biāo)，都達(dá)到了應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。

　　1996年5月18日，這一天足以載入之江有機(jī)硅的發(fā)展歷史。因?yàn)榫驮谶@一天，經(jīng)過數(shù)十個(gè)日夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，JS-222中性膠通過試制，成功投產(chǎn)。這一年恰好是中國的鼠年，因此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定把產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)為“金鼠”。

　　接二連三的“翻身仗”

　　一切并非想象中的那么順利，之江有機(jī)硅的“金鼠”密封膠在成功生產(chǎn)后卻陷入了銷售的困局。作為全新的品牌，沒有知名度，沒有大企業(yè)的支持，更沒有工程項(xiàng)目的背書，新的品牌要想取得客戶的信任，極為困難。

　　一直到現(xiàn)在，回憶起那段時(shí)期，何永富還是非常激動(dòng)：“在那段時(shí)間，包括我在內(nèi)的每個(gè)人都清楚，只有闖過去，把膠賣出去，這個(gè)公司才能立得住。闖不過去，我們的創(chuàng)業(yè)就算失敗，只能散伙各自找工作了。像杭州之江有機(jī)硅這樣的公司，當(dāng)然不會(huì)有顧客上門，必須要出門推銷。因此，那段時(shí)間每個(gè)人都拼了，我們把所有時(shí)間都拿出來，在外面跑推銷。”

　　那一段時(shí)間，何永富常常茶飯不思，輾轉(zhuǎn)難眠，他不相信之前所有的努力會(huì)付諸東流。他整日晝思夜想，辦法最后竟真的被他想到了——何不從建材經(jīng)銷商那里打開缺口呢?經(jīng)過和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的討論，他決定采用試銷的方式，首先讓經(jīng)銷商愿意銷售之江的膠，然后再一點(diǎn)點(diǎn)建立信任。公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)開著一輛面包車早早出門，后面裝著幾箱膠，從蕭山一直開到杭州城里去找建材市場。在建材市場里，他們逐家挨戶地找到建材經(jīng)銷商，給每家留下幾箱膠，請(qǐng)求代為試銷，就是這樣，之江有機(jī)硅的業(yè)務(wù)一點(diǎn)一點(diǎn)地做了起來……

　　有了市場和銷路，他的內(nèi)心深處，又有了一個(gè)實(shí)業(yè)報(bào)國的夢(mèng)想，希望將之江打造成為世界知名的密封膠生產(chǎn)企業(yè)。機(jī)會(huì)總是垂青于有準(zhǔn)備的人。1996年的夏天，之江創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聽說蘇州工業(yè)園區(qū)可能會(huì)有機(jī)會(huì)。那時(shí)工業(yè)園區(qū)正處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中，還有很多工程沒有完工，可能還會(huì)有需要密封膠產(chǎn)品的地方。何永富和同事們坐了幾個(gè)小時(shí)的長途客車趕到蘇州，又急匆匆地趕到工業(yè)園區(qū)，開始挨家挨戶地推銷產(chǎn)品。在這種不辭辛勞的奔波下，他們的辛苦付出終有回報(bào)。到1996年年底，他們把產(chǎn)值做到了將近千萬元，賬面上還結(jié)余了60多萬元利潤，可以說，這是杭州之江有機(jī)硅打的第一個(gè)漂亮的翻身仗。

　　此時(shí)的何永富和整個(gè)之江團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)對(duì)硅酮膠行業(yè)有了更深的了解，在信息來源上也更加廣泛，因此，發(fā)展方向很快就確定了下來。在所有建筑用硅酮膠品類當(dāng)中，最為走俏的是一種叫做“結(jié)構(gòu)密封膠”的品類，但當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場上的結(jié)構(gòu)密封膠幾乎為外國產(chǎn)品所壟斷，不服氣的何永富決定就由此入手，拿下這個(gè)新產(chǎn)品，推動(dòng)之江有機(jī)硅邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　從90年代后期開始，中國市場對(duì)于結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)品的需求，開始猛增。那時(shí)候，玻璃幕墻這種新的建筑設(shè)計(jì)理念，帶來了新的建筑工藝。然而，由于幕墻玻璃是靠膠粘在金屬框架上的，而每一塊幕墻玻璃都足有五六平方米，接近一百公斤重，這樣一來，膠要承受的載荷就非常之大，一旦發(fā)生玻璃脫落事故，上百公斤重的玻璃從高空墜落，無異于一枚炸彈，會(huì)釀成可怕的災(zāi)難。作為結(jié)構(gòu)膠直接用戶的幕墻公司，對(duì)結(jié)構(gòu)膠有著一系列嚴(yán)苛的要求。除了要保證足夠的粘結(jié)強(qiáng)度，還對(duì)結(jié)構(gòu)膠有一系列施工指標(biāo)要求。

　　何永富帶著之江的技術(shù)部門，開始了艱難的結(jié)構(gòu)膠研發(fā)試制。他們?cè)诿恳粋�(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行嘗試，一步步摸索工藝，不懼失敗，改進(jìn)配方。1997年冬天，之江的結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)品終于試制成功，各方面的硬指標(biāo)都追上了外國品牌。12月30日，這款名為 JS-6000的單組分硅酮結(jié)構(gòu)密封膠通過了浙江省級(jí)技術(shù)鑒定。隨后，何永富開始籌備一個(gè)新計(jì)劃，進(jìn)入了硅酮結(jié)構(gòu)膠領(lǐng)域的之江，現(xiàn)在要進(jìn)一步拓寬自己的產(chǎn)品體系，1998年，之江在雙組份結(jié)構(gòu)膠上的第一個(gè)品種——JS-8000硅酮結(jié)構(gòu)密封膠問世。

　　最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，則出現(xiàn)在這一年的冬天。1998年12月7日，在北京人民大會(huì)堂的產(chǎn)品推廣會(huì)上，之江有機(jī)硅展出了自己的兩款結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)品，向來自全國一百多家建設(shè)單位的業(yè)主和經(jīng)銷商進(jìn)行介紹。而就在同一天，之江的JS-6000、JS-8000單雙組份建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠，通過了國家經(jīng)貿(mào)委的產(chǎn)品認(rèn)定，成為了國內(nèi)三家首批具備硅酮結(jié)構(gòu)膠生產(chǎn)與銷售資格的企業(yè)之一。

　　此時(shí)，何永富沒有滿足小富即安，他要把整個(gè)公司的產(chǎn)品品質(zhì)提上去，徹底解決因?yàn)榕浞健⒐に嚒①|(zhì)檢而產(chǎn)生的產(chǎn)品品質(zhì)問題。這時(shí)的之江已不再是創(chuàng)業(yè)時(shí)資金捉襟見肘的小企業(yè)，但要花費(fèi)千萬之金購進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線依舊算得上是大手筆。憑借著魄力、膽識(shí)及對(duì)公司未來發(fā)展的深入思考，何永富決定購入德國SCHWERDTEL公司的整套自動(dòng)化生產(chǎn)線，這套設(shè)備當(dāng)時(shí)是國內(nèi)行業(yè)中最先進(jìn)的設(shè)備。2001年5月18日，在杭州之江有機(jī)硅成立五周年的紀(jì)念日上，這條生產(chǎn)線正式投運(yùn)。很快，它的價(jià)值就在生產(chǎn)與銷售中得到了體現(xiàn)。2003年，杭州之江有機(jī)硅公司的第二個(gè)生產(chǎn)基地和技術(shù)中心在蕭山城區(qū)南部開建。也就是在這一年，何永富又將目光瞄準(zhǔn)了密封膠行業(yè)的另一個(gè)市場——汽車膠。

　　不過，此時(shí)的杭州之江有機(jī)硅，是一家純粹的建筑膠制造企業(yè)，汽車膠與建筑膠雖然同屬膠粘劑，但卻分屬兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，從目標(biāo)客戶到產(chǎn)品屬性都完全不同。作為膠粘劑行業(yè)中人，何永富對(duì)于學(xué)名為聚氨酯膠的汽車膠并不陌生。不過，打開全新的市場，同樣充滿挑戰(zhàn)。2003年之江生產(chǎn)出第一桶汽車膠時(shí)，熟諳建筑密封膠市場的之江銷售人員，甚至連該如何將這桶膠推銷出去都感到迷茫——國內(nèi)市場上的合資車企，當(dāng)時(shí)都需要招投標(biāo)才能進(jìn)入供應(yīng)商序列，可之江的產(chǎn)品往往連投標(biāo)資格都拿不到，因?yàn)槠�車生產(chǎn)廠商都有著達(dá)到規(guī)定時(shí)間從業(yè)經(jīng)歷的要求。

　　何永富決定從本土車企入手，而他選擇的第一家客戶正是同為浙江民營企業(yè)代表的吉利。之江有機(jī)硅過硬的產(chǎn)品質(zhì)量及與吉利相似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓公司最終贏得了吉利的訂單，隨后的幾年時(shí)間里，之江又先后與中通、金龍、黃海、沃爾沃等一系列客車制造企業(yè)建立了供應(yīng)關(guān)系，并且受到了來自客戶的一致好評(píng)。

　　雄心勃勃的何永富沒有滿足這樣的成績，又把眼光投向了另外一塊新天地，那就是海外市場。在建筑膠業(yè)務(wù)開始快速增長的2003年，之江獲得了進(jìn)出口權(quán)，并開始籌備成立海外部。隨著大量輕工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入全球市場，全世界都已經(jīng)對(duì)中國的產(chǎn)品有了認(rèn)知。由于之江的產(chǎn)品在性價(jià)比上極其優(yōu)秀，所以不乏有愿意嘗試的國外客戶。經(jīng)過幾年的發(fā)展，之江有機(jī)硅的產(chǎn)品在海外市場的表現(xiàn)越來越好，何永富的“野心”變得更大了，他希望之江在海外市場，賣出去的不僅僅是產(chǎn)品，更能創(chuàng)立出真正馳名于行業(yè)內(nèi)的品牌。于是，公司注冊(cè)了一個(gè)全新的商標(biāo)品牌“FINOTECH”，這個(gè)外國人熟悉且叫得響的品牌名稱無疑為之江的產(chǎn)品拓展知名度打下了很好的基礎(chǔ)。他們將每個(gè)細(xì)分市場的競爭優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)客戶都做了分析，使各類產(chǎn)品所缺少的海外認(rèn)證和規(guī)范都完備了起來。沿著這條新的路徑，之江的國際化越走越寬闊。目前，杭州之江有機(jī)硅公司已在國外多個(gè)國家和地區(qū)建立了辦事處和派遣了銷售工程師，產(chǎn)品也在多個(gè)國家獲得了客戶的好評(píng)。

　　隱形冠軍的百年夢(mèng)

　　隱形冠軍，是德國管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙提出的概念，指的是那些在各自所在的細(xì)分市場默默耕耘并且成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的中小企業(yè)，有些企業(yè)甚至占據(jù)了全球90%的市場份額。同時(shí)，它們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面與同行相比遙遙領(lǐng)先;但是因?yàn)樗鶑氖碌男袠I(yè)不是過于細(xì)分就是過于冷僻，再加上這些企業(yè)往往專注于自己的領(lǐng)域，行事風(fēng)格低調(diào)，使得它們基本隱身于大眾視野之外。

　　何永富讀到了西蒙教授的文章《來自德國“隱形冠軍”的啟示》而感到茅塞頓開。那時(shí)候之江已經(jīng)走過了近十年的春秋，在國內(nèi)建筑密封膠行業(yè)中名列前茅，但是作為之江的掌門人，何永富的心中卻一直思考著一個(gè)問題——公司追求的到底是什么?“隱形冠軍”——無疑引起了何永富的共鳴。在過去的歲月里，之江正是沿著這樣一條軌跡成長起來的。那么，按照隱形冠軍這條路徑的歸納，之江專注、聚焦于自己所擅長的玻璃幕墻膠這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，完成了企業(yè)定位的第一步;通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，在新的相關(guān)細(xì)分市場里贏得差異化優(yōu)勢(shì)，這將是公司的第二步;最終，公司將成為行業(yè)里的隱形冠軍，做眾多細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　何永富和之江的管理團(tuán)隊(duì)提出向“隱形冠軍”轉(zhuǎn)型!經(jīng)過詳細(xì)的論證，何永富提出，整個(gè)之江的公司布局應(yīng)該基于膠粘劑專業(yè)，也就是在膠粘劑這個(gè)大領(lǐng)域里進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。在這樣的理念之下，如今的之江已經(jīng)建立起了板塊分明的業(yè)務(wù)體系：建筑膠事業(yè)部，既有優(yōu)勢(shì)是之江已經(jīng)成為國內(nèi)建筑幕墻和門窗膠生產(chǎn)企業(yè)中的龍頭。隨著未來裝配式建筑的興起，以及家裝、內(nèi)裝市場的巨大發(fā)展空間，之江有機(jī)硅團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在這些建筑膠領(lǐng)域提前布局，只要它在現(xiàn)有市場上保有品質(zhì)，持續(xù)進(jìn)取，就會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)先者。未來，一系列海外區(qū)域——比如“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)建設(shè)，仍有巨大可能進(jìn)入經(jīng)濟(jì)起飛期，因此建筑膠市場隨時(shí)可能有大規(guī)模的爆發(fā)。之江的建筑膠業(yè)務(wù)還將有一個(gè)更大的發(fā)展，甚至有希望向全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)的地位挑戰(zhàn)。

　　之江的工業(yè)膠業(yè)務(wù)，仍然處于一個(gè)高速發(fā)展期。在國內(nèi)，由于汽車市場還處于高速增長階段，因此配套的供應(yīng)商企業(yè)在汽車主機(jī)企業(yè)當(dāng)中的份額尚未塵埃落定。在汽車膠市場的方陣當(dāng)中，之江尚在與一批大型企業(yè)爭奪最后的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。工業(yè)膠業(yè)務(wù)涉及到的領(lǐng)域非常廣泛，除了汽車板塊業(yè)務(wù)之外，在軌道高鐵、電力交通、照明、白色家電、電子電器、新能源等細(xì)分市場，之江有機(jī)硅高層團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)提前布局，通過詳細(xì)的市場調(diào)研，找準(zhǔn)自己的市場定位。可以看到，之江有機(jī)硅公司未來在工業(yè)膠業(yè)務(wù)方面的布局，已經(jīng)形成了以汽車板塊為主，并拓展至其他高附加值的細(xì)分市場。沿著這兩個(gè)重要方向，再加上之江正在開發(fā)的功能性涂料業(yè)務(wù)，何永富和之江的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)未來進(jìn)行了非常吸引人的規(guī)劃。如果把1996年的之江有機(jī)硅看作一顆創(chuàng)業(yè)者播下的種子，那么在20多年后，這顆種子已經(jīng)長成了一棵大樹。它花繁葉茂，碩果累累。更為重要的是，作為這棵大樹的守護(hù)者，何永富和之江有機(jī)硅已經(jīng)形成的核心管理層，并繼續(xù)對(duì)它施以精心呵護(hù)。因此，這棵大樹還在持續(xù)生長，向著參天大木壯大。

　　在過去20多年里，之江人開創(chuàng)了一份事業(yè)，贏得了社會(huì)的信任。正是這種信任，構(gòu)成了公司未來更大的發(fā)展空間。他們也清楚地認(rèn)識(shí)到，在未來，不論行業(yè)和市場如何變化，客戶都需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更完善的服務(wù)。只有跟上這種變化，努力使自己立于潮流之巔，看得清未來的趨勢(shì)，才能把之江的事業(yè)做得更好。